4 étapes pour vous développer
1
Evaluer votre situation
Les questions à se poser :
- Quelle est mon intention stratégique ?
- Où en est mon entreprise aujourd'hui ?
- Quel est l'environnement dans lequel j'évolue ?
- Quel est l'écosystème propice à mon développement ?
- Comment rendre mon entreprise plus performante ?
Le rôle de l'agence :
- Analyser votre business model.
- Identifier les opportunités de développement de votre business model.
- Définir vos objectifs.
- Détecter les facteurs clés de votre succès.
Nos métiers associés :
2
Fixer vos enjeux stratégiques
Les questions à se poser :
- Comment atteindre mes objectifs ?
- Quels leviers actionner pour développer mon entreprise ?
Le rôle de l'agence :
- Vous aider à définir vos priorités de développement.
- Générer de la valeur par notre rôle d'interface avec vos écosystèmes de départ et d'arrivée.
- Identifier les facteurs clés de succès de votre projet : maîtriser les risques opérationnels, financiers, commerciaux, RH et/ou de recrutement.
- Définir un projet de développement sur-mesure, adapté à vos besoins : votre business plan.
Nos métiers associés :
3
Construire votre projet
Les questions à se poser :
- Comment traduire mon business plan en projet opérationnel ?
- A quels risques suis-je exposé(e) ?
Le rôle de l'agence :
- Vous accompagner dans l'élaboration d'un plan d'actions prioritaires, répondant à vos enjeux stratégiques.
- Vous exposer les risques liés aux enjeux et vous aider à les contrôler.
- Vous piloter vers votre écosystème d'arrivée.
- Définir le chemin critique de votre projet.
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4
Réussir votre implantation
Les questions à se poser :
- Comment choisir la meilleure localisation ?
- Quels sont mes partenaires de confiance ?
- Quels talents recruter ?
- Comment accéder à mes nouveaux marchés ?
- Comment transformer mes opportunités en profit ?
Le rôle de l'agence :
- Vous guider vers votre nouvel environnement, dans un souci constant du Time to market .
- Vous connecter à votre réseau d'affaires.
- Attirer de nouveaux talents et veiller à leur développement personnel.
- Vous fixer des indicateurs de suivi performants.
- Vous proposer un calendrier précis, pour un déploiement optimal.