DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE

A quelle étape de votre développement vous situez-vous ?

Où en est votre entreprise aujourd'hui ? Où voulez-vous qu'elle soit demain ? Lille's agency vous aide à identifier vos opportunités de croissance et vous accompagne dans chacune des étapes de votre développement.

4 étapes pour vous développer

1

Evaluer votre situation

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2

Fixer vos enjeux stratégiques

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3

Construire votre projet

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4

Réussir votre implantation

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Evaluer votre situation

Les questions à se poser :

  • Quelle est mon intention stratégique ?
  • Où en est mon entreprise aujourd'hui ?
  • Quel est l'environnement dans lequel j'évolue ?
  • Quel est l'écosystème propice à mon développement ?
  • Comment rendre mon entreprise plus performante ?

Le rôle de l'agence :

  • Analyser votre business model.
  • Identifier les opportunités de développement de votre business model.
  • Définir vos objectifs.
  • Détecter les facteurs clés de votre succès.

Nos métiers associés :

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2

Fixer vos enjeux stratégiques

Les questions à se poser :

  • Comment atteindre mes objectifs ?
  • Quels leviers actionner pour développer mon entreprise ?

Le rôle de l'agence :

  • Vous aider à définir vos priorités de développement.
  • Générer de la valeur par notre rôle d'interface avec vos écosystèmes de départ et d'arrivée.
  • Identifier les facteurs clés de succès de votre projet : maîtriser les risques opérationnels, financiers, commerciaux, RH et/ou de recrutement.
  • Définir un projet de développement sur-mesure, adapté à vos besoins : votre business plan.
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3

Construire votre projet

Les questions à se poser :

  • Comment traduire mon business plan en projet opérationnel ?
  • A quels risques suis-je exposé(e) ?

Le rôle de l'agence :

  • Vous accompagner dans l'élaboration d'un plan d'actions prioritaires, répondant à vos enjeux stratégiques.
  • Vous exposer les risques liés aux enjeux et vous aider à les contrôler.
  • Vous piloter vers votre écosystème d'arrivée.
  • Définir le chemin critique de votre projet.
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4

Réussir votre implantation

Les questions à se poser :

  • Comment choisir la meilleure localisation ?
  • Quels sont mes partenaires de confiance ?
  • Quels talents recruter ?
  • Comment accéder à mes nouveaux marchés ?
  • Comment transformer mes opportunités en profit ?

Le rôle de l'agence :

  • Vous guider vers votre nouvel environnement, dans un souci constant du Time to market .
  • Vous connecter à votre réseau d'affaires.
  • Attirer de nouveaux talents et veiller à leur développement personnel.
  • Vous fixer des indicateurs de suivi performants.
  • Vous proposer un calendrier précis, pour un déploiement optimal.

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