Notre vision de l’économie

Tertiaire & talents

Le capital humain d'une entreprise rassemble les compétences, les connaissances et les savoirs acquis par ses salariés. Clé de développement et facteur de réussite, il est le garant de la création de valeur d'aujourd'hui et de demain.

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Pourquoi faut-il valoriser le capital humain ?

Le capital humain est le facteur clé de génération de produits et de services. Il regroupe les talents, les énergies et les potentiels des femmes et des hommes travaillant à la réussite de l'entreprise. Présent au cœur de toute stratégie d'entreprise, il doit être valorisé pour que l'entreprise améliore sa compétitivité.

 

Comment accompagner les entreprises et leurs salariés ?

Quelque soit son projet (implantation, fusion, regroupement d'activités, mutualisation de sites, recrutement de nouveaux collaborateurs), toute entreprise est confrontée un jour à ces questions importantes : comment accélérer mon développement ? Suis-je bien accompagnée dans mon projet d'implantation ? Où recruter de nouveaux talents ?

 

Nous avons développé une offre de services unique qui facilite l'implantation des entreprises sur le territoire et l'intégration des salariés dans leur nouvel environnement :
  • Identification des besoins en accord avec la stratégie d'entreprise
  • Élaboration avec le client d'un cahier des charges et d'un plan d'actions pour mener à bien son projet
  • Accompagnement personnalisé des salariés dans leur projet de mobilité (hotline, guide des nouveaux arrivants, journée d'accueil, séminaire d'intégration)
  • Aide à l'implantation et à l'intégration des salariés dans leur nouvel environnement, grâce à une bonne connaissance du tissu local et à un réseau efficace de partenaires locaux (cabinets RH, recrutement, écoles, agences immobilières, administrations).

Notre dernier article

L'enjeu de la mobilité

Les entreprises recherchent en permanence les conditions opérationnelles les plus favorables à l'amélioration de leurs performances au service du client. C'est pourquoi elles sont amenées à envisager un repositionnement géostratégique dont l'enjeu principal est la captation et la mobilité de ses talents. Forte de son expérience de 28 ans, Lille's agency répond à cet enjeu au travers de programmes d'accompagnement adaptés.

Notre politique RH

Notre mission : identifier et accompagner des entreprises dont le métier est la gestion du capital humain (cabinets de recrutement, experts du coaching, enseignement supérieur, organismes de formation), mais également celles qui ont fait des transports, de la mobilité et du développement durable un axe de développement prioritaire, au travers des Systèmes de Transport Intelligents (laboratoires, écoles et universités, entreprises spécialisées, développeurs informatiques).

Sophie Mieze

Sophie Mieze

BUSINESS ENGAGEMENT MANAGER

Notre constat : la mobilité peut dans certains cas être le choix de l'entreprise ou le choix de ses salariés. Nous appréhendons le facteur mobilité dans son ensemble pour apporter à l'entreprise un accompagnement adapté.

Et vous ?

Et vous ?

BUSINESS UNIT MANAGER

Notre vision : Regarder dans la même direction que notre client. En veillant en permanence à la faisabilité et à la rentabilité de son projet.

Claire Delcroix

Claire Delcroix

CHARGÉE DES RELATIONS ENTREPRISES

Notre (double) rôle : nous assistons la personne chargée de la mobilité dans l'entreprise et nous sommes l'interface entre l'entreprise, ses salariés et un réseau de partenaires locaux spécialisés.

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